严抓麻花钻共管确保质量

    麻花钻质量对于麻花钻厂家来说是至关重要的，直接关系到麻花钻厂家的生存与发展。因此麻花钻质量管理是管理的重要组成部分，在麻花钻厂家管理中以人为本的管理原则是实现管理的根本途径。

    抓人的思想工作，促进认识提高，麻花钻质量是全员管理干出来的，不是哪一个人抓起来的，只有通过全员共同参与才能把麻花钻质量工作管理好，把麻花钻质量与麻花钻厂家生存，把麻花钻质量与个人利益联系一起，融于麻花钻厂家管理过程，融于麻花钻厂家操作过程，可通过不同形式学习，提高广大员工对麻花钻质量意识。

    麻花钻质量、保证效率、加快进度、降低成本。在自作现场，要创建良好的安全麻花钻质量文化氛围，要广泛宣传，广泛教育，工厂、现场要有标语、有口号、有警示牌等等，营造出浓浓的安全氛围。一句话，要有文化味。基层文化丰富多彩，而且越到基层越精彩。要善于总结提炼和创新，精心打造独具个性、独具特色的安全麻花钻质量文化氛围，使人置身其中，耳目一新，心灵受到一种震撼，从而自觉约束自己的言语和行动。

    在生产过程中，要彻底贯彻“预防为主”的方针，这是搞好麻花钻质量工作的准则，是搞好麻花钻质管理的关键。只有做好预防工作，才能处于主动。国家颁发的相关法则，公司制订的相关规程、制度和办法，都是贯彻预防为主的方针，只有认真贯彻才会收到好的效果。

    有时候往往是在事故发生了，才意识到麻花钻质量的重要性，不能端正对生产中影响麻花钻质量的因素认识及消除这些因素的态度，出现推卸责任，或者三分钟热度的管理模式。因此我们光端正对生产中影响麻花钻质量因素的认识还不够，我们还要有针对这些不安因素的具体消除措施及消除时间。只有这样，在我们安排与布置施工内容的时候，才能有针对性，走准时间采取措施，将危险因素予以消除。在生产过程中，经常检查，及时发现不安因素，采取措施，明确责任，尽快的坚决予以消除，是工程管理应有的鲜明态度，麻花钻质量就是麻花钻厂家生存和发展的基础，就是麻花钻厂家的命脉。今日的麻花钻质量，明日的市场。

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